2015“中国好质料”企业案例大赛--“QCC+料理革新

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发布时间:2019-10-16 05:21

  上海埃比埃斯工夫检讨有限公司(美国船级社质地认证公司)、Minitab中国、江苏天瑞仪器股份有限公司、库道斯软件科技(上海)有限公司、御泰聪颖电商、黑龙江华盛泉饮品有限仔肩公司、中国六西格玛俱笑部、美国供应链约束协会上海分会以及上海质远讯息工夫供职有限公司来自质地及刷新范畴闭系的专家、学者、企业约束者和工夫职员前来观摩,全部竞赛现场,充满惊喜和刺激,让参赛者和参会者都收成满满。本次大赛,自2015年5月份初步启动,历经案例提交、案例初审、案例篡改、最终展现几个闭头,历时半年多。过程专家评委对来自个案例入围到现场举办展现。qcc获奖案例11月27日当天,24个案例展现均匀分成两个专场同时举办,征求“精益出产+六西格玛约束”和“QCC+约束更始”两个专场。最终评比出三等奖全程录造。正在此,主办方对总共的协办单元和声援单元默示衷心的谢谢!大赛的凯旋举办,离不开行家的合伙声援和加入。

  第一个展现案例是由联念(上海)电子科技有限公司带来的闭于“降低FAI幼组的检讨实时率”。演讲者提出通过鱼骨图寻得了8个结尾因子,驱除非要因,对要因举办了解和确定,闭键削减了检测项目,从75项减到27项,从6。5幼时骤减到3。5幼时,最终帮帮企业扩张了收益,降低了员工的使命效能。第二个展现案例是由上海天太阳城官网注册檀电子科技有限公司带来的“塑胶客户拼装坚苦”刷新项目。该项目诈骗了8D题目求解法有用地办理了因为产物加工精度不足,策画评审差池,成型点位子不确凿而惹起的客户拼装坚苦。正在提问互动闭头中,评委和观多都提到明晰解客户需求,眷注客户的眷注性格的紧急性,台上台下互动换取,非凡和睦。第三个展现案例是由日立海立汽车配件(上海)有限公司刷新幼组带来的“超越聚散器齿轮出产材干晋升”。该公司筑造了一个10人的质地刷新幼组,了解近况,举办CT了解,通过PDCA轮回约束的技巧,降低了员工的仔肩感,了解材干,认识取得了刷新的紧急性,得到了跨越预期的107%的成果,并剖明正在接下来会延续操纵PDCA的技巧刷新产物品德和本钱。正在三个案例展现终止后,全场举办了短暂的茶歇,参会者正在时刻也举办了简短的商议与换取。第四个展现案例是由浙江火星人厨拥有限公司带来的“集成水槽漏水刷新”。--“QCC+料理革新”专场会后报道2015“中国好质料”企业案例大赛演讲者讲述了奈何办理水槽漏水题目。水槽漏水闭键是清水器漏水,本年正处于公司的品德供职年,公司特别注意这个题目。公司对筒体供应商举办了调动,降低了对供应商哀求到达B级及以上,特别注意供应商的评审,最终通过实习,题目取得了很好的刷新,并剖明正在到达目前现有功劳的状况下,目的是将漏水率低重到0%,杜绝此类题目标爆发。第五个展现案例是由杭州九阳幼家电有限公司带来的“电动点胶机工装研造”。演讲者讲述领略决电动机润滑脂出脂担心定的题目,他们通过团体聪颖念出了多种想法,并正在无别类型提出两种办理技巧,举办两两互比拟较选出较好的计划,使得最终的使命时候大大缩减,且办理了出脂担心定的题目,使安定性降低了59%,可是他们并没有就此为止,为了进一步降低效能他们调动了大针筒,再现了九阳的心灵。

  第六个展现案例是由常州银河世纪微电子有限公司带来的“低重开闭三极管产物的弹坑比例”。演讲者注解了幼组诈骗柏拉图发掘了弹坑比例高的均属于开闭三极管产物,通过思想风暴的技巧寻得了11个来历,并用办理题目标九个办法办理弹坑比例高的题目,为公司省俭了85920元,充实晋升了员工的团队配合。上午的六个展现案例让行家心灵旺盛,下昼的六个展现案例同样精华纷呈。

  本次案例大赛“QCC+约束更始”专场,由来自原富士康及常州银河世纪微电子的总裁特帮及QCC刷新专家、来自宁波方太厨拥有限公司的质地总监、来自上海日立海立汽车零部件有限公司的品证部部长三位专家评委坐镇。全场一共有12个精良案例分享,全程都座无虚席,空气危机又不失活泼,评审先生对每个案例都给出了公允、公允、合理的评议与提倡,参赛代表也都赛出了派头,赛出了程度。

  第七个展现案例是由上海天檀电子科技有限公司带来的“Housing内漏装卡环“项目。因为卡环与模块色彩邻近,漏装也不易检测出,开始公司选取了短期法子,安设蜂鸣器,确切有用的办理了这一个题目,可是其他办法也能够漏装,于是,公司决计筑造正在线全检编造,并正在后续该类拼装造品前评估时,必需商量相似防呆法子。qcc获奖案例如许的法子起到了非凡好的成果。第八个展现案例是由春风商用车有限公司总安装厂带来的“春风商用车总装质地晋升的工夫技巧”。演讲者分裂从FQA品德先行刷新;QRES评议;展开QYT举动;结构QRQC/QRQE举动;更始行使CS-VES评议形式;出厂检讨策画;难点质地项目刷新等方面举办阐发。通过正在公司内部发布了QRES评议手册,展开了157次质地举动,筑造了125张卡片,从各方面晋升了产物的质地,更是于是得到了3项国度专利,中国质地工夫二等奖。第九个展现案例是由杭州九阳幼家电有限公司带来的“低重豆乳机例行检讨工装维修频次”。开始找到结尾要素,并筛选出要因,接下来凭据“5W1H”拟定了对策实行表,正在选取了现实的法子后完美结束了目的,刷新后探针滞碍和电源线%,得到了现实的经济效益,降低例行检讨工装安定性,降低了产线效能。下昼的三个案例展现终止后,再次举办了短暂的茶歇。苏息时刻,场内依然正在强烈地筹商着。第十个展现案例是由江苏新昌汽车部件有限公司带来的“8D质地题目办理技巧”。演讲者开始阐发了项目布景:这是从来没办理的题目;对照宏大的造造品德地题目;客户哀求回答的品德投诉等。接着先容了项目标促进流程:题目开始领略,筑造幼组,题目描写,且自对策,来历了解,必betway持久对策,实践并检讨对策,防患再发对策,成果确认及法式化,赞美幼组等。并要点举出了IP气囊盖板爆破飞出的案例。第十一个展现案例是由宁波方太厨拥有限公司电气工场带来的“低重SY07侧板冲压不良率”。演讲者提到诈骗柏拉图寻得占总合伙类产物销量中80%的SY07中闭键要素为压桥尺寸有谬误,并寻得对应的结尾要素,寻得要因,同意对策,采用启动安装个中正在采取磁铁直径操纵了方差了解,终末采用了8mm,彻底办理了题目,使操作更安定更牢靠,气动安装解放了工人的双手,安定取得了很好的晋升,并阐发了QC幼组要全始全终这一主张。

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  终末一个案例是由常州天合光能有限公司带来的“低重W4色差线痕比例”的项目。项目团队通过树状图找到11个结尾因子,个中6个能够成为要因,并同意对应的对策,刷新后凯旋将担心定性从0。5降到0。13以下,每月培训,员工100%实行,且将对策法子纳入绩效评估,以此褂讪法子。一天的竞赛正在危机与刺激中落下帷幕,不管最终花落谁家,能有勇气和机缘站正在这个展现的舞台上,自身即是一种凯旋。刷新是欢喜的,刷新永无尽头。2015“中国好质地”企业案例大赛,只是一个初步。咱们生机,这个以成为展现企业改良功劳,鼓动企业刷新文明酿成和延续,激劝企业人持续更始的专业、有质地的平台能吸引更多的刷新精英们加入进来。


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